【工作部署】

    常务副总经理沈国强提出，2025年集团将继续坚持“稳中求进”发展基调和“积极的保命图存”工作基线，锚定“业务发展”、“管理升级”和“经营安全”三项重点工作，把老客户业务再开发、“三新”业务开发和“两个市场”业务开发作为业务发展重点方向，致力于公司业务融合发展；以政策风险、法律风险、盈利风险、收款风险、产品质量风险管控为重点，致力于公司经营安全稳定，以公司内部运营的确定性来应对外部环境的不确定性，全力以赴开拓知联中佳业务发展新境界。

【部门表态】

    事业发展部主任毛叶萍表示，新的一年，将聚焦“732”业务发展计划，围绕“业务、管理、安全”三大重点工作，持续提升业务拓展能力，加强沟通协作，拓宽业务渠道，优化多渠道、跨部门的信息汇总与分析体系，构建营销新模式，狠抓年度目标任务的落实。

    直属业务部经理何敏表示，新的一年，将围绕目标任务，重点深化税收政策研究，提供高效专业税务咨询服务；创新模式优化流程，满足客户多样化需求；恪守职业道德，提升团队业务素养，推动业务规模和服务水平迈上新的台阶。

    副总经理、会计事务所所长窦晓丹表示，新的一年，持续提升服务品质与专业水准，确保稳固排头兵地位。持续优化服务老客户，积极开拓“三新”业务，协同开发“两个市场”，探索财务数字化转型服务模式，严格遵循执业准则，全力以赴完成2025年目标任务。

    工程管理公司经理杨新叶表示，新的一年，制定针对性的市场营销策略，加大在新领域的业务布局力度，建立高效的项目管理体系，提升全员专业技术能力，努力推动集团“732”业务计划的实施，确保完成年度工作目标。

【领导讲话】

    董事长、总经理杨中华作题为《凝心聚力谋发展笃实致远开新局》的讲话。他表示，过去的5年，集团坚持“稳中求进”的发展思路，发扬“团结奋进”的中佳精神，实施“多元化、信息化、品牌化、市场化”的工作举措，有力地推动公司业务规模稳步攀升、多元融合创新发展、人才培育卓有成效、治理体系得到完善、品牌声誉显著提升，赢得了良好的市场口碑与众多客户的信赖，成为嘉兴地区具有重要影响力的专业服务机构。

    他指出，2025年公司经营工作的主基调是“稳中求进，保命生存”，这是基于当前形势以及发展趋势做出的决定。公司上下要深刻认识当前面临的严峻形势，增强危机意识，做好应对策略；要强化经营管理，实施开源节流、降本增效措施，做好“过紧日子”的思想准备；要立足五大主业板块，深化多元发展，拓展新增长点，全方位提升公司综合实力和市场话语权。

    他强调，越是艰难越要团结，要强化“公司与员工是命运共同体”的认识，继续秉持“以人为本”的理念，加强团队建设和员工关怀，创造适合人才成长的土壤和宽容的环境。全体员工要树立大局意识，增强公司价值观的认同意识，充分激发团队的向心力、凝聚力和战斗力。新的一年，全体中佳人要保持创新精神和务实作风，齐心协力，共同为知联中佳高质量发展谱写新的篇章。

    副总经理孙浩在会议总结中指出，全体上下要进一步认清形势，发扬担当精神，结合实际抓好贯彻落实，把会议部署转化为推动工作的扎实成效。要夯实开局基础，靠前谋划、提前部署，确保实现2025年良好开局。