2024年4月8日上午，知联中佳企业集团召开安全委员会会议，专题研究公司安全发展工作。董事长、总经理杨中华出席会议并讲话，常务副总经理沈国强主持会议，部门中层正职人员参加会议。
会上，督察室主任曹维分析可能影响公司安全发展的风险因素，从经营管理、技术与质量两个方面涉及到的23个风险点进行了详细解读。与会人员结合工作职责和业务管理范围，提出了安全教育、网络信息、业务流程等方面的相关意见建议。
董事长、总经理杨中华强调要统筹发展和安全这两件大事，切实增强风险防范意识，筑牢安全发展基石，发挥安全委员会统筹、协调、决策和组织等作用，对各类安全问题定期进行分析研判，提前预警，主动防范，有效降低公司的经营风险。他要求，一要强化底线思维，常观大局、常思大势，保持战略主动，增强斗争本领，将风险防控放在重要位置、突出位置，在原则性问题面前、在涉及安全底线面前，不逃避、不妥协，坚决守住不发生系统性风险底线；二要正视风险挑战，坚定必胜信心，发扬斗争精神，不能当逃兵，也不能“躺平”，更不能当“鸵鸟”，积极应对、迎难而上，增强防风险、迎挑战、抗打压的能力；三要重塑治理体系，进一步构建完善的公司治理结构，完善内控管理，健全内审机制，实施风险评估监测，加强合规培训，建立责任追究机制，有效降低经营管理风险；四要提升防范能力，加强对政策的理解和把握以及市场趋势的正确判断，做国家支持的事，自身的业务发展必须与国家战略布局相结合；严格遵守执业准则和职业道德守则，树立“合法、廉洁、诚信”的经营理念，建立良好的政企沟通渠道，有效控制执业风险。(讲话稿原文附后)
常务副总经理沈国强作会议小结，一是要想明白，安全问题是战略性问题，是关系到公司生存发展的现实性问题；二是要做明白，全面梳理归纳影响公司安全的风险因素，细化责任措施，让每位员工做到有章可循，履行好“一岗双责”；三是要讲明白，传达落实好今天的会议精神，增强员工的风险防范意识，使安全理念真正深入人心、落到实处。
